昨天,传化集团在成都投资的物流基地正式开业,同一时间新都物流中心也开园了。这意味着,徐冠巨在四川落下的价值15亿元的“棋子”,即将产生“西部公路港物流枢纽”的作用。
传化物流是传化集团重要的战略业务板块,其用了10年时间创造了中国的“公路港”物流模式,这种模式下的浙江传化物流基地也已成功运营了6年。
徐冠巨说,之所以要在四川布局大物流业,是因为国家和地方均支持,现代物流还被列入国务院十大产业振兴规划。早在2007年5月,徐冠巨当“团长”的浙商代表团考察四川,传化集团就定下了这个投资15亿的物流项目。
同日,浙商罗相斌等人在四川隆昌落实一个计划投资20亿元的项目。几天前,他们以浙江省四川商会的名义,与隆昌县政府签订了“浙商产业园”的投资项目。据称,这项投资主要是实现“产业转移”。而前不久,成都双流县与一些浙商签订了27个多亿的投资项目。
“浙商过冬”,成了2008年浙江经济界一个引人关注的话题。而浙商做多,或许是2009年的主旋律。
“多头,是一种方向,还是一种战术,更是一种战略。”知名财经作家、浙商研究会秘书长徐王婴在新著《中国多头》中写道。她认为,过去的30年,浙商在期市、股市、楼市等商战中,形成了“全线做多”的经营战略。而30年后的浙商,已进入全球化商战的时代,浙商多头思维已遭遇挑战。
徐王婴同时认为,毫无准备、头寸不足的草根浙商,应从战略中看到商道——知其白、守其黑。